Die Swiss Biotech Association ernannte Nicolas Durand zum neuen CEO und Odile Rundquist zum Chief Strategy & Growth Officer. Beide sollen den Verband in die nächste Entwicklungsphase führen. CEO Michael Altorfer hatte nach zehn Jahren verkündet, seine Position spätestens im Frühjahr 2027 zur Verfügung zu stellen.

Gibt es noch Geld für die Life-Science-Branche, und wenn ja, wer bekommt es? Offensichtlich diejenigen Fondsmanager mit einer guten Performance, das hört man auch aktuell auf der BIO Europe in Köln an den Stehtischen, wo einige VC-Manager von ihren Bemühungen erzählen, neues Geld für neue Fonds zu erhalten. Schon erfolgreich und sogar extra schnell ist die Schweizer Redalpine. Der Frühphaseninvestor erreicht das sogenannte Hard Cap in deutlich weniger als zwölf Monaten – mit einem Portfolio, das von Biotech bis Deep Tech reicht. |transkript fragte beim Management nach, wie das gelungen ist.

Die NRW.BANK beteiligt sich mit 7 Mio. Euro an der Seed-Runde von SRTD, die eine Plattform neuartiger RNA-Wirkstoffe entwickelt. Diese aktivieren sich selektiv und spezifisch über eine RNA-Paarung erst in angesteuerten erkrankten Zellen.

Neun Tumorberichte bei Kindern nach Behandlung mit Novartis‘ SMA-Gentherapie Zolgensma werfen neue Fragen zur Langzeitsicherheit auf. In zwei Fällen wurde virale Vektor-DNA im Erbgut der Patienten nachgewiesen. Bereits 2022 waren zwei Kinder nach der Behandlung an akutem Leberversagen gestorben. Die Fälle zeigen, warum die Sicherheitsbewertung von Gen- und Zelltherapien eine besondere Herausforderung bleibt.

BRAIN Biotech und Syngenta wollen gemeinsam biologische Lösungen für die Landwirtschaft entwickeln. Dafür stellt die Zwingenberger Biotech-Gruppe Syngenta ihre Stammbibliothek und Expertise in der mikrobiellen Entwicklung zur Verfügung. Die Kooperation zielt auf biologische Pflanzenwirkstoffe, die entweder zum Schutz der Pflanze oder zur Anregung und Stärkung des Wachstums geeignet sind. Dahinter steht ein Wachstumsmarkt, in dem die Entwicklung vom Laborprodukt bis zur zuverlässigen Anwendung auf dem Feld allerdings einige Hürden überwinden muss.

Der Mainzer Impfstoffentwickler BioNTech kommt beim Umbau zum Onkologieunternehmen voran. Doch der Quartalsbericht zeigt auch, wie weit der Weg noch ist: Pumitamig steht im Zentrum der klinischen Entwicklung, andere weit fortgeschrittene Kandidaten müssen ihre Daten erst noch bestätigen. Und ausgerechnet bei der mRNA-Krebsmedizin gibt es Rückschläge. Die Kooperation mit Bristol Myers Squibb ist inzwischen eine tragende Säule der Erlöse – allerdings vor allem durch vertraglich vereinbarte Zahlungen, nicht durch Medikamentenverkäufe.

Boehringer setzt bei Krebsforschung auf China in einem Milliarden-Deal mit Sino Biopharmaceutical. Sechs präklinische Programme für ADCs und T-Zell-Engager sollen die Onkologie-Pipeline stärken. Boehringer zahlt zunächst 358 Mio. US-Dollar, weitere bis zu sieben Milliarden US-Dollar sind an Entwicklungs- und Vermarktungserfolge geknüpft.

Bayer bringt Sevabertinib in China in die Erstlinie – doch Boehringer ist schon da: Mit der Zulassung von Sevabertinib für die Erstbehandlung von HER2-mutiertem Lungenkrebs erweitert Bayer den Zugang zu einem wichtigen Markt. Der Wirkstoff ist nicht mehr ganz neu und auch nicht der erste seiner Klasse in China. Boehringer Ingelheim hat sich mit Zongertinib bereits einen Vorsprung gesichert.

Das dänische BioInnovation Institute (BII) erweitert seine europäische CardioMetabolic Bridge um München und Berlin. Die von der Novo Nordisk Foundation mit bis zu 450 Mio. DKK (rund 60 Mio. Euro) geförderte Initiative soll akademische Forschung zu Stoffwechsel- und Herz-Kreislauf-Erkrankungen schneller in Arzneimittelentwicklung und Biotech-Unternehmen überführen. Nach einem solchen Innovationszentrum in London (England) sind die beiden deutschen Standorte die nächsten europäischen Niederlassungen. Laborinfrastruktur ist geplant, soll aber erst in einigen Monaten festgelegt werden.

Fresenius sichert sich 37 Biosimilar-Optionen von WuXi Biologics. Mit dieser Entwicklungsvereinbarung baut Fresenius seine Biopharma-Ambitionen deutlich aus. Der Deal fällt in eine Phase, in der zahlreiche umsatzstarke Biologika ihren Patentschutz verlieren und Biosimilars für Gesundheitssysteme zu einem wichtigen Kostenhebel werden könnten. Fresenius verfolgt die Strategie, die Biosimilarumsatzsäule im Unternehmen auf knapp 2 Mrd. Euro zu verdoppeln. Damit käme die Sandoz-Liga zumindest in Sichtweite.